Документооборот в небольшой транспортной компании: электронные путевые листы, ЭСТР, ЭДО с заказчиками и контролирующими органами

Цифровизация добралась и до автоперевозок: даже небольшая транспортная компания с парком 3–20 машин сегодня сталкивается с электронными путевыми листами, ЭДО, требованиями ЕСТР и подготовкой к обязательным электронным транспортным накладным (ЭТрН).

Если раньше можно было «жить на бумаге», то с учётом новых законов и ГИС ЭПД (государственная информационная система электронных перевозочных документов) это становится всё более рискованно и дорого.dtla.ru+1

В статье разберём:

  • какие документы обязательно должны быть у небольшой транспортной компании;

  • как работает электронный путевой лист (ЭПЛ);

  • что такое ЕСТР (часто ошибочно пишут «ЭСТР») и как он связан с документооборотом;

  • как выстроить ЭДО с заказчиками и контролирующими органами;

  • как будет меняться документооборот в связи с обязательным введением ЭТрН с 1 сентября 2026 года;Roolz+2dtla.ru+2

  • практическую схему процессов, таблицу сравнения и FAQ.


Содержание
  1. 1. Нормативная база: что обязательно для небольшой транспортной компании
  2. 1.1. Базовые документы перевозчика
  3. 1.2. Электронные путевые листы: правовой статус
  4. 1.3. Обязательный электронный документооборот в транспорте с 2026 года
  5. 1.4. ГИС ЭПД и роль операторов ЭДО
  6. 2. Электронные путевые листы (ЭПЛ) в небольшой компании
  7. 2.1. Что такое электронный путевой лист
  8. 2.2. Кто участвует в оформлении ЭПЛ
  9. 2.3. Практический процесс работы с ЭПЛ в малой компании
  10. 2.4. Преимущества ЭПЛ для небольшой компании
  11. 3. ЕСТР (ЭСТР) и режим труда и отдыха водителей
  12. 3.1. Что такое ЕСТР
  13. 3.2. Как ЕСТР связан с документооборотом
  14. 4. Электронный документооборот (ЭДО) с заказчиками
  15. 4.1. Какие документы обычно уходят в ЭДО
  16. 4.2. Схема работы ЭДО с заказчиками
  17. 4.3. Основные плюсы ЭДО с заказчиками для малого перевозчика
  18. 5. ЭДО с контролирующими органами
  19. 5.1. Кто участвует в контроле
  20. 5.2. Что это меняет для небольшой компании
  21. 6. Практическая схема документооборота небольшой транспортной компании
  22. Шаг 1. Заявка от заказчика
  23. Шаг 2. Формирование ЭТрН и ЭПЛ
  24. Шаг 3. Медосмотр и техосмотр
  25. Шаг 4. Рейс
  26. Шаг 5. Завершение рейса и закрывающие документы
  27. Шаг 6. Архив и аналитика
  28. 7. Сравнительная таблица: бумага vs электронные путевые листы и ЭДО
  29. Сравнение вариантов документооборота
  30. 8. Пошаговый план перехода на электронный документооборот
  31. Этап 1. Аудит текущего документооборота
  32. Этап 2. Выбор оператора ЭДО/ИС ЭПД и программного решения
  33. Этап 3. Настройка электронных подписей
  34. Этап 4. Переход на электронные путевые листы
  35. Этап 5. Подготовка к ЭТрН и обязательному ЭДО‑2026
  36. 9. FAQ: частые вопросы по электронному документообороту в небольшой транспортной компании
  37. 1. Обязательны ли электронные путевые листы для небольшой компании?
  38. 2. Нужно ли возить с собой бумажный путевой лист, если он электронный?
  39. 3. Что будет, если к 1 сентября 2026 года мы не перейдём на ЭТрН и ЭДО?
  40. 4. Как связаны ЭПЛ и ЭТрН? Нужно ли иметь оба документа?
  41. 5. Что такое ЕСТР (ЭСТР) и нужно ли о нём думать маленькой компании?
  42. 6. Как контролировать соблюдение ЕСТР через электронный документооборот?
  43. 7. Дорого ли внедрять ЭПЛ и ЭДО небольшой компании?
  44. 8. Что делать, если у водителей нет смартфонов или они не хотят «работать в приложении»?
  45. 9. Как долго нужно хранить электронные путевые листы и ЭТрН?
  46. 10. Можно ли оставить бумажные документы «про запас», если мы переходим на ЭПЛ и ЭТрН?
  47. 10. Выводы

1. Нормативная база: что обязательно для небольшой транспортной компании

1.1. Базовые документы перевозчика

Даже у маленькой компании, которая возит груз одного-двух крупных заказчиков, минимум документооборота обычно такой:

  • Путевой лист на каждое транспортное средство и рейс.

  • Транспортная накладная (с 2026 года — электронная транспортная накладная, ЭТрН, в большинстве случаев).Roolz+1

  • Договор перевозки / транспортно‑экспедиционный договор.

  • Заказ‑заявка на перевозку (часто в виде приложения или отдельного документа).

  • Акты выполненных работ / УПД, счета, счета‑фактуры — для закрытия и оплаты.

  • Внутренние документы: задания водителю, путевые листы, табели рабочего времени, приказы, доверенности (в том числе машиночитаемые), отчёты по топливу.

Часть этих документов прямо регулируется профильными законами и приказами, часть — бухгалтерским и налоговым учётом, а часть — требованиями контрагентов (сетевые ритейлеры, крупные заводы, логистические операторы).

1.2. Электронные путевые листы: правовой статус

Ключевые изменения:

  • С 1 марта 2023 года вступил в силу приказ Минтранса России от 28.09.2022 № 390, который утвердил состав сведений в путевом листе и порядок его оформления, в том числе в электронном виде.kontur.ru+2Consultant Plus+2

  • Возможность оформлять путевой лист не только на бумаге, но и в электронном виде закреплена на уровне закона и подзаконных актов.

  • ФНС России приказом от 17.02.2023 № ЕД‑7‑26/116@ утвердила формат электронного путевого листа (XML‑структура для обмена через операторов ЭДО).nalog.gov.ru+2nalogov.net+2

  • Электронный путевой лист применяется по выбору компании: можно вести бумажные, можно электронные, можно комбинировать (но в рамках одного рейса — либо один, либо другой). В ряде обзоров подчёркивается, что пока применение ЭПЛ — право, а не обязанность.Бухэксперт+1

Формирование и обмен электронными путевыми листами, а также электронными транспортными накладными и другими перевозочными документами осуществляется через ГИС ЭПД (государственную информационную систему электронных перевозочных документов) и аккредитованных операторов.«Астрал-Софт»+2dtla.ru+2

1.3. Обязательный электронный документооборот в транспорте с 2026 года

В 2025 году был принят федеральный закон № 140‑ФЗ от 07.06.2025, который запускает масштабную цифровую реформу грузовых перевозок и транспортно‑экспедиционной деятельности. На практике для небольшой транспортной компании это означает:Roolz+2dtla.ru+2

  • С 1 марта 2026 года — запуск реестра экспедиторов на платформе «ГосЛог». Без регистрации экспедитор не сможет оформлять электронные накладные.

  • С 1 сентября 2026 годаобязательный электронный формат для ключевых транспортных документов:

    • транспортные накладные (ЭТрН) для автомобильных, ж/д и авиа‑перевозок;

    • заказы/заявки на перевозку;

    • экспедиторские документы разных типов.

  • Правительство дополнительно определит случаи, когда ещё можно использовать бумажные перевозочные документы (например, отдельные категории грузов, режимы работы в труднодоступных регионах и т.п.).

Важно: речь идёт в первую очередь о перевозочных документах (накладных, заявках и пр.). Путевые листы пока остаются в режиме «право/выбор» — но очевидно, что логично переводить в цифру всю цепочку, чтобы не разрывать процесс.

1.4. ГИС ЭПД и роль операторов ЭДО

Электронный документооборот в транспорте строится вокруг ГИС ЭПД:

  • ГИС ЭПД — федеральная государственная система, которая принимает, хранит и предоставляет перевозочные документы (ЭТрН, ЭПЛ, заказы‑наряды, сопроводительные ведомости, договоры фрахтования и др.) органам власти.mintrans.gov.ru+1

  • Доступ к системе осуществляется через информационные системы электронных перевозочных документов (ИС ЭПД) — по сути это специализированные операторы ЭДО, аккредитованные Минтрансом.Roolz+1

  • Для бизнеса это выглядит как обычный оператор ЭДО, только «заточенный» под перевозочные документы, с интеграцией в 1С и другие учётные системы.

Для небольшой транспортной компании это плюс: не нужно напрямую интегрироваться с государственными системами — достаточно выбрать оператора ЭДО/ИС ЭПД.Документооборот в небольшой транспортной компании: электронные путевые листы, ЭСТР, ЭДО с заказчиками и контролирующими органами


2. Электронные путевые листы (ЭПЛ) в небольшой компании

2.1. Что такое электронный путевой лист

Электронный путевой лист (ЭПЛ) — это цифровой аналог бумажного путевого листа, который содержит тот же обязательный набор сведений: данные о транспортном средстве, водителе, маршруте, датах и времени выезда/возвращения, показаниях одометра, результатах медосмотра и технического контроля, условиях рейса и т.д.xn--c1acl2aj6e.xn--p1ai+1

ЭПЛ:

  • формируется в учётной системе или через веб‑сервис оператора;

  • подписывается электронной подписью ответственных лиц;

  • передаётся в ГИС ЭПД через оператора;

  • хранится в электронном архиве с юридической значимостью.

В ряде материалов описано, что электронный путевой лист состоит из нескольких титулов (частей), которые заполняют и подписывают разные участники процесса (диспетчер, механик, медработник, водитель). Часть титулов оформляется до рейса, часть — после его завершения. Каждый титул подписывается усиленной квалифицированной электронной подписью (УКЭП) соответствующего сотрудника.taxcom.ru+1

2.2. Кто участвует в оформлении ЭПЛ

В небольшой транспортной компании обычно задействованы:

  • Диспетчер / логист

    • формирует задание на рейс;

    • заполняет основную часть путевого листа (ТС, водитель, маршрут, заказчик и др.);

    • контролирует закрытие рейса.

  • Механик (должностное лицо, ответственное за техсостояние)

    • фиксирует факт предрейсового и послерейсового осмотра ТС;

    • ставит отметку о допуске/недопуске.

  • Медицинский работник

    • проводит предрейсовые и послерейсовые медосмотры водителя;

    • вносит результаты в электронную форму.

  • Водитель

    • подтверждает принятие ТС и рейса;

    • фиксирует пробег, топливо, время работы/отдыха;

    • закрывает рейс.

Всё это оформляется внутри ЭПЛ. Важно, что решения и отметки (допуск к рейсу, прохождение медосмотра) должны быть подтверждены персональными УКЭП соответствующих сотрудников, что требует организации электронной подписи «на каждого участника».

2.3. Практический процесс работы с ЭПЛ в малой компании

На примере автопарка из 10 машин:

  1. Создание рейса и проекта ЭПЛ

    • Диспетчер в системе (1С, облачный сервис оператора, отраслевое ПО) создаёт рейс и заполняет ЭПЛ:

      • заказчик, номер заказа/заявки;

      • ТС, водитель;

      • маршрут, плановый пробег, время;

      • ссылка на транспортную накладную (или будущую ЭТрН).

  2. Техосмотр и медосмотр

    • Механик и медработник работают в том же сервисе, вводят результаты осмотров и подписывают свои титулы УКЭП.

    • В случае отказа в допуске рейс блокируется.

  3. Передача ЭПЛ водителю

    • Водитель получает доступ к ЭПЛ через мобильное приложение, личный кабинет или распечатанный QR‑код/номер документа.

    • Подтверждает приём ТС простой электронной подписью (чаще всего — авторизацией в приложении или СМС‑кодом).

  4. Рейс и фиксация факта выполнения

    • Водитель фиксирует ключевые события (выезд, прибытие, пробег, расход топлива, простои и пр.).

    • При интеграции с системой мониторинга транспорта часть данных (пробег, маршрут) подгружается автоматически.

  5. Закрытие ЭПЛ и архив

    • По завершении рейса водитель и диспетчер завершают путевой лист, вносят фактические данные.

    • Формируется итоговый титул с УКЭП ответственного лица.

    • Документ отправляется и сохраняется в ГИС ЭПД через оператора и параллельно — в электронном архиве компании.

При проверке (ГИБДД, Ространснадзор, налоговая) инспектор может получить доступ к электронному путевому листу через ГИС ЭПД, а водитель предъявляет либо распечатанный краткий вариант, либо QR‑код/номер документа.mintrans.gov.ru+1

2.4. Преимущества ЭПЛ для небольшой компании

Для малого перевозчика переход на ЭПЛ даёт:

  • Экономию времени — выпуск ЭПЛ сокращает ручной ввод и переписывание бумажных бланков (по оценкам операторов — до 15–20 минут на документ).«Астрал-Софт»+1

  • Снижение ошибок — справочники ТС, водителей, маршрутов и автозаполнение полей уменьшают вероятность штрафов из‑за неточностей.

  • Прозрачный контроль рейсов — реальные данные по пробегу, простою, расходу топлива.

  • Упрощённый архив — не нужно хранить «тонны папок» 5–10 лет.

  • Готовность к полному электронному документообороту с 2026 года: если ЭПЛ уже в цифре, гораздо проще связать его с ЭТрН и ЭДО по актам/счетам.Документооборот в небольшой транспортной компании: электронные путевые листы, ЭСТР, ЭДО с заказчиками и контролирующими органами


3. ЕСТР (ЭСТР) и режим труда и отдыха водителей

Часто в запросах встречается термин «ЭСТР». Правильное название — ЕСТР: Европейское соглашение, касающееся работы экипажей транспортных средств, осуществляющих международные автомобильные перевозки.rosavtotransport.ru+1

3.1. Что такое ЕСТР

Согласно разъяснениям и отраслевым материалам:stavtrack.ru

  • ЕСТР — международное соглашение, регулирующее режим труда и отдыха водителей при международных автоперевозках.

  • Документ устанавливает:

    • максимальное время управления ТС в сутки (обычно не более 9 часов с возможностью отдельного увеличения до 10 часов ограниченное число раз);

    • обязательные перерывы в управлении (к примеру, после 4 часов — перерыв не менее 15 минут и др.);

    • недельную норму рабочего времени (ориентировочно 40–42 часа в зависимости от графика);

    • требования к оборудованию транспортных средств цифровыми тахографами, которые фиксируют режим работы и отдыха.

Для небольшой транспортной компании, выполняющей международные перевозки, соблюдение ЕСТР — вопрос не только безопасности, но и штрафов при проверках.

3.2. Как ЕСТР связан с документооборотом

Документооборот здесь проявляется в нескольких аспектах:

  • Данные тахографов

    • Выгрузка информации с карточек водителей и тахографов, хранение архивов, передача по запросу контролирующих органов.

    • В идеале — интеграция данных тахографа с системой, где ведутся ЭПЛ и ЭТрН.

  • Путевые листы и графики смен

    • В путевом листе отражается время выезда/возвращения, пробег, режим работы.

    • При электронном ведении удобнее автоматизировать контроль соблюдения норм ЕСТР и внутренних локальных нормативов.

  • ЭДО с заказчиками

    • Отражение в договорах и заявках требований по режимам работы водителей, времени прибытия/отправления, допустимой продолжительности рейса.

На практике связка выглядит так:

Тахограф → данные о времени работы → система мониторинга/учёта → электронный путевой лист и отчёт по соблюдению ЕСТР.

Для небольших компаний это чаще всего реализуется через облачные сервисы мониторинга транспорта и тахографии, которые интегрируются с сервисом ЭПЛ/ЭТрН.Документооборот в небольшой транспортной компании: электронные путевые листы, ЭСТР, ЭДО с заказчиками и контролирующими органами


4. Электронный документооборот (ЭДО) с заказчиками

Даже если пока вы не оформляете ЭПЛ и ЭТрН, ЭДО с заказчиками уже стал нормой: крупные грузоотправители и логистические операторы часто не готовы принимать бумагу.

4.1. Какие документы обычно уходят в ЭДО

Типовой набор:

  • Договор перевозки / экспедиторский договор (включая допсоглашения).

  • Заказы/заявки на перевозку — часто в форме приложений или отдельных электронных документов.

  • Транспортные накладные / ЭТрН (по мере внедрения).Roolz+1

  • УПД / акты выполненных работ, счета, счета‑фактуры.

  • Акты расхождений, акты простой, претензии — при спорных ситуациях.

Чем раньше компания переводит это в ЭДО, тем легче будет встроиться в будущую обязательную схему (когда ЭТрН станет основной).

4.2. Схема работы ЭДО с заказчиками

  1. Выбор оператора ЭДО

    • Можно использовать того же оператора, через которого планируете работать с ЭТрН и ЭПЛ (ИС ЭПД). В отраслевых обзорах перечисляются крупнейшие игроки, работающие как с ЭДО, так и с электронными перевозочными документами.Roolz+1

  2. Настройка юридически значимых отношений

    • Обмен юридически значимыми электронными документами строится на договоре с оператором и соглашении об ЭДО между вами и заказчиками.

    • Подписи: УКЭП организации, иногда — УКЭП конкретных должностных лиц.

  3. Оформление заказов и закрывающих документов

    • Заказчик отправляет заказ‑заявку в ЭДО или в личном кабинете, вы формируете подтверждение.

    • После перевозки формируете акт/УПД, подписываете и отправляете через ЭДО.

    • В дальнейшем к этой же цепочке будут «подшиваться» ЭТрН и ЭПЛ — либо как связанные документы, либо по общим идентификаторам.

  4. Оплата и сверка

    • На основании электронных документов бухгалтерия заказчика проводит оплату.

    • Акт сверки также может формироваться и передаваться через ЭДО.

4.3. Основные плюсы ЭДО с заказчиками для малого перевозчика

  • Ускорение оплаты — документы доходят до бухгалтерии заказчика за минуты, а не дни.

  • Меньше потерь и споров — каждый документ имеет дату/время, статус подписи, историю изменений.

  • Меньше затрат на курьеров и печать — особенно при регулярных перевозках для 2–3 крупных клиентов.

  • Имидж — вы выглядите как современный и надёжный партнёр, готовый работать «по правилам сети».


5. ЭДО с контролирующими органами

Часть документооборота компания ведёт непосредственно с государством.

5.1. Кто участвует в контроле

Для небольшой транспортной компании в России ключевые органы:

  • Минтранс / Ространснадзор — требования к перевозочным документам, лицензиям, режимам работы.

  • ГИБДД / МВД — контроль путевых листов, прав, техсостояния ТС.

  • ФНС — налоговый учёт, расходы на перевозки, электронные форматы документов.

  • Пенсионный фонд, ФСС, ФОМС (в составе СФР) — кадровый и страховой учёт (через ЭДО, СЭДО и др.).

С точки зрения электронного документооборота, ключевым элементом становится ГИС ЭПД:

  • в систему стекаются данные по ЭПЛ, ЭТрН, заказам, сопроводительным ведомостям;

  • доступ к документам получают Минтранс, ФНС, Ространснадзор, МВД и другие органы;dtla.ru+2mintrans.gov.ru+2

  • проверка идёт по электронной базе, а не только по бумажным экземплярам у водителя.

5.2. Что это меняет для небольшой компании

  • При дорожном контроле инспектор в перспективе сможет проверить ЭТрН и ЭПЛ по базе, а от водителя потребуется лишь идентификатор документа/QR‑код.Roolz+1

  • Налоговая при проверке расходов на ГСМ и услуг перевозки будет ориентироваться на электронные форматы документов (ЭТрН, ЭПЛ, УПД в ЭДО).

  • Требования к хранению — электронный архив должен гарантировать неизменность и доступность документов в течение установленных сроков.

По сути, правильно выстроенный ЭДО с заказчиками и работа через аккредитованного оператора ЭПД автоматически снимает большую часть бюрократии при взаимодействии с контролирующими органами.


6. Практическая схема документооборота небольшой транспортной компании

Рассмотрим упрощённую, но реалистичную схему, как может выглядеть документооборот «по‑умному» у перевозчика с 10–15 машинами:

Шаг 1. Заявка от заказчика

  • Заказчик отправляет электронную заявку или заказ в своей системе (иногда по e‑mail, но лучше — через ЭДО).

  • Диспетчер заводит рейс в системе учёта (1С, отраслевое ПО).

Шаг 2. Формирование ЭТрН и ЭПЛ

  • В системе создаётся электронная транспортная накладная (ЭТрН) — сейчас пока добровольно, но с 2026 года станет обязательной для большинства перевозок.Roolz+2China Logist+2

  • Параллельно формируется электронный путевой лист:

    • подставляются данные заказчика и груза из ЭТрН;

    • указываются ТС, водитель, маршрут.

Шаг 3. Медосмотр и техосмотр

  • Механик и медработник заходят в систему и подписывают свои части ЭПЛ УКЭП, фиксируя результаты осмотров.taxcom.ru

Шаг 4. Рейс

  • Водитель видит ЭПЛ и ЭТрН в мобильном приложении (или получает распечатанные краткие формы с QR‑кодами).

  • Данные тахографа и системы мониторинга подтягиваются в учётную систему для контроля соблюдения ЕСТР.stavtrack.ru+1

Шаг 5. Завершение рейса и закрывающие документы

  • После выгрузки водитель фиксирует фактические данные, ЭПЛ и ЭТрН закрываются, подписываются.

  • На основе ЭТрН формируются акт/УПД, которые уходят заказчику через ЭДО.

Шаг 6. Архив и аналитика

  • Все документы хранятся в электронном архиве с возможностью быстрого поиска по машине, водителю, заказчику, рейсу.

  • Руководитель видит аналитику: пробег, выработка, простоев, расход топлива, доходность рейса.

Такой процесс сначала кажется сложнее бумажного, но после настройки он экономит десятки часов в месяц и резко уменьшает риск штрафов за документы.


7. Сравнительная таблица: бумага vs электронные путевые листы и ЭДО

Сравнение вариантов документооборота

Критерий Чисто бумажный документооборот Электронные путевые листы + ЭТрН + ЭДО Комбинированный вариант (переходный период)
Выпуск путевого листа Ручное заполнение, высокий риск ошибок Шаблоны, автозаполнение, проверки формата Часть рейсов в цифре, часть на бумаге
Время на оформление 10–20 минут на лист 3–7 минут при налаженной системе Постепенное снижение по мере перехода
Исправления и корректировки Зачёркивания, дублирование листов Версионирование и протокол изменений Электронные исправления + бумажные доплисты
Хранение документов Архивные комнаты, папки, риск потери Электронный архив, быстрый поиск Двойной архив (бумага + цифра)
Доступ контролирующих органов Только через оригиналы у перевозчика/водителя Доступ через ГИС ЭПД и ЭДО Частично через ГИС ЭПД, частично через бумагу
Взаиморасчёты с заказчиками Ожидание оригиналов, задержки оплаты ЭДО, оплата по электронным актам/УПД Часть клиентов в ЭДО, часть — по бумаге
Соответствие будущим требованиям 2026 Требуется полный переход на ЭТрН и ЭДО Уже соответствует (минимальные донастройки) Нужно планомерно расширять долю электронных документов
Контроль ЕСТР (ЭСТР) Сложно сопоставлять бумагу и данные тахографа Автоматическое сопоставление в системе Частично автоматизировано
Прозрачность для руководства Ограниченные отчёты, ручная аналитика Онлайн‑панель, отчёты по рейсам, машинам, водителям Часть данных в отчётах, часть — «в папках»
Имидж для крупных заказчиков «Работа по‑старинке», ниже конкурентоспособность Современный партнёр, готовый к интеграциям Приемлемо, но хуже полного ЭДО

8. Пошаговый план перехода на электронный документооборот

Чтобы не «сломать» компанию переходом, удобнее действовать поэтапно.

Этап 1. Аудит текущего документооборота

  • Какие документы вы оформляете обязательно (по закону) и фактически?

  • Какие документы требуют заказчики (формат, сроки, ЭДО)?

  • Какие процессы самые «больные»: путевые листы, накладные, акты, отчётность?

Результат: список приоритетов — с чего начать (чаще всего это путевые листы + акты/УПД с ключевыми заказчиками).

Этап 2. Выбор оператора ЭДО/ИС ЭПД и программного решения

  • Выбираете оператора, который:

    • работает с ЭДО (акты, счета, УПД);

    • поддерживает ЭПЛ и ЭТрН через ГИС ЭПД;Roolz+1

    • имеет готовые модули для вашей учётной системы (1С, облако и т.п.).

  • Тестируете решение на 1–2 машинах и паре пилотных заказчиков.

Этап 3. Настройка электронных подписей

  • Получаете УКЭП для:

    • руководителя/главного бухгалтера (ЭДО с заказчиками, отчётность);

    • ответственных за медосмотр и техосмотр;

    • диспетчеров (при необходимости).

  • Настраиваете мобильные/настольные приложения для работы с ЭПЛ и ЭДО.

Этап 4. Переход на электронные путевые листы

  • Запускаете ЭПЛ хотя бы по регулярным рейсам (одинаковые маршруты).

  • Оставляете бумажные листы для «сложных» и разовых рейсов на время адаптации.

  • Обучаете водителей: как пользоваться приложением, где смотреть рейсы и путевые листы.

Этап 5. Подготовка к ЭТрН и обязательному ЭДО‑2026

  • Настраиваете формирование ЭТрН в тестовом режиме совместно с 1–2 заказчиками.Roolz+2China Logist+2

  • Прописываете в договорах положения о переходе на электронные перевозочные документы.

  • Обновляете локальные акты (положение о документообороте, инструкции по оформлению ЭПЛ и ЭТрН).


9. FAQ: частые вопросы по электронному документообороту в небольшой транспортной компании

1. Обязательны ли электронные путевые листы для небольшой компании?

Нет. На 2025 год оформление электронных путевых листов — право, а не обязанность.

С 1 марта 2023 года закон и приказ Минтранса № 390 разрешили использовать электронную форму путевого листа, а ФНС утвердила формат документа. Но компания может продолжать использовать бумажные бланки либо комбинировать подход (по разным рейсам).kontur.ru+2nalog.gov.ru+2

При этом к 2026 году всё равно придётся переходить на электронные транспортные накладные и обязательный ЭДО, так что логичнее заранее выстраивать электронный контур и для путевых листов.


2. Нужно ли возить с собой бумажный путевой лист, если он электронный?

В ряде разъяснений и приказов указано, что дублировать электронный путевой лист бумажным не требуется, если документ оформлен по утверждённому формату, подписан УКЭП и доступен через оператора ЭПД/ГИС ЭПД.taxcom.ru+1

На практике рекомендуют:

  • обеспечить водителя идентификатором ЭПЛ (номер, QR‑код, мобильное приложение);

  • иметь краткую распечатку с ключевыми данными на случай технических сбоёв.


3. Что будет, если к 1 сентября 2026 года мы не перейдём на ЭТрН и ЭДО?

Федеральный закон № 140‑ФЗ вводит обязательный электронный формат для ключевых транспортных документов с 1 сентября 2026 года, а также реестр экспедиторов с 1 марта 2026 года.Roolz+2dtla.ru+2

Если компания не будет готова:

  • она нарушит требования закона, что может привести к отказу контрагентов работать по бумаге и к штрафам (точные санкции будут зависеть от подзаконных актов);

  • возникнут сложности с подтверждением расходов и вычетов в налоговой — ведь основной документ (накладная) должен быть электронным.

Лучше рассматривать 2026 год не как «дедлайн паники», а как плановый срок, к которому нужно подойти уже с отлаженной системой.


4. Как связаны ЭПЛ и ЭТрН? Нужно ли иметь оба документа?

Да, это разные документы с разными функциями:

  • ЭПЛ (электронный путевой лист) — внутренний документ перевозчика, подтверждающий допуск ТС и водителя к рейсу, фиксирующий пробег, расход топлива, режим работы.xn--c1acl2aj6e.xn--p1ai+1

  • ЭТрН (электронная транспортная накладная) — документ, подтверждающий договор перевозки между грузоотправителем и перевозчиком, права и обязанности сторон, факт оказания услуги.Roolz+1

В большинстве случаев нужны оба: ЭПЛ — для внутреннего учёта и контроля, ЭТрН — для отношений с заказчиком и налогового учёта доходов/расходов.


5. Что такое ЕСТР (ЭСТР) и нужно ли о нём думать маленькой компании?

ЕСТР (часто ошибочно пишут «ЭСТР») — это Европейское соглашение о работе экипажей транспортных средств, закрепляющее нормы труда и отдыха водителей при международных перевозках: максимальное время управления, обязательные перерывы, недельная норма рабочего времени и требования к тахографам.stavtrack.ru+1

Небольшая компания должна учитывать ЕСТР, если:

  • выполняет международные автоперевозки;

  • имеет ТС, подпадающие под действие ЕСТР;

  • обязана использовать и обслуживать тахографы, выдавать карточки водителям и хранить данные.

Даже если вы работаете только внутри России, многие принципы ЕСТР полезно учитывать в локальных нормативных актах (режимы работы, учет рабочего времени, безопасность).


6. Как контролировать соблюдение ЕСТР через электронный документооборот?

Оптимальный вариант:

  1. Установить и легально обслуживать цифровые тахографы на транспортные средства.stavtrack.ru

  2. Подключить систему мониторинга и учёта рабочего времени водителей, которая:

    • принимает данные от тахографов;

    • сопоставляет их с рейсами и ЭПЛ.

  3. При формировании ЭПЛ и графиков рейсов проверять:

    • не превышена ли суточная и недельная норма;

    • соблюдаются ли требования к перерывам и отдыху.

Так вы сможете при проверках показать не только бумажные/электронные документы, но и реальные данные о режиме работы водителей.


7. Дорого ли внедрять ЭПЛ и ЭДО небольшой компании?

Стоимость складывается из:

  • тарифа оператора ЭДО/ЭПД — обычно несколько рублей за документ (зависит от пакета, объёма, оператора);«Астрал-Софт»+1

  • стоимости УКЭП (подписей) для сотрудников;

  • при необходимости — лицензии на ПО или модули к 1С.

Для небольшого автопарка (до 10–15 машин) расходы обычно сопоставимы с:

  • 1–2 курьерскими доставками документов в месяц,

  • или стоимостью печати/архивирования нескольких тысяч бумажных документов в год.

При этом экономия времени персонала и ускорение оплаты от заказчиков обычно перекрывают эти затраты.


8. Что делать, если у водителей нет смартфонов или они не хотят «работать в приложении»?

Варианты:

  • Использовать стационарные рабочие места в автопарке (водитель приходит к диспетчеру, тот помогает закрыть ЭПЛ).

  • Распечатывать краткую форму ЭПЛ с QR‑кодом/идентификатором, а фактические данные заполнять диспетчеру на основании записей водителя.

  • Постепенно переводить водителей на смартфоны/планшеты, показывая преимущества:

    • меньше бумаги;

    • меньше беготни к диспетчеру;

    • меньше споров о пробеге и простоях.

Закон не требует, чтобы у каждого водителя было мобильное приложение — важно, чтобы электронный документ существовал, был оформлен и подписан по правилам.


9. Как долго нужно хранить электронные путевые листы и ЭТрН?

Сроки хранения электронных документов в целом соответствуют срокам для бумажных (5 лет и более, в зависимости от типа документа и роли в учёте).

По сути:

  • ЭПЛ и ЭТрН хранятся:

    • у оператора ЭПД/ЭДО (в рамках договора);

    • в вашем собственном электронном архиве/резервной копии.

  • При налоговых проверках и спорах с заказчиком важно иметь гарантированный доступ к документам за весь проверяемый период.

Рекомендуется проверять свои сроки хранения по внутренним регламентам и требованиям бухгалтерии/аудиторов.


10. Можно ли оставить бумажные документы «про запас», если мы переходим на ЭПЛ и ЭТрН?

Да, на переходный период всегда можно:

  • по части рейсов оформлять бумажные путевые листы и накладные;

  • по другим — электронные.

Но важно:

  • по одному рейсу не должно быть двух «равноправных» документов (например, и бумажный, и электронный путевой лист);

  • в внутренних регламентах нужно чётко прописать, когда используется какая форма.

С точки зрения закона важно, чтобы по каждому рейсу был один корректно оформленный документ требуемого типа с соблюдением установленных форматов и подписей.


10. Выводы

Для небольшой транспортной компании переход на электронный документооборот — это уже не вопрос «хочу/не хочу», а вопрос времени и удобства:

  • Электронные путевые листы (ЭПЛ) упрощают работу механику, диспетчеру, бухгалтерии и позволяют снизить риск штрафов.«Астрал-Софт»+1

  • ЕСТР (ЭСТР) задаёт рамки режима труда и отдыха — электронные системы позволяют по‑настоящему контролировать их соблюдение, а не просто рисовать красивые цифры в бумаге.stavtrack.ru

  • Закон № 140‑ФЗ и решения по ГИС ЭПД означают, что с 2026 года ЭТрН и электронный формат ключевых перевозочных документов станут обязательными, так что ранний переход даёт конкурентное преимущество.Roolz+2dtla.ru+2

  • ЭДО с заказчиками и контролирующими органами экономит время, ускоряет оплату и упрощает проверки.

Рациональный подход для небольшой компании — начать с ЭДО и ЭПЛ, параллельно готовясь к ЭТрН. Тогда к 2026 году переход на полностью электронный документооборот станет не стрессом, а естественным продолжением уже работающих процессов.